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申报材料选煤厂质量标准化申报材料

发布时间:2020-11-12 影响了:

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选煤厂质量标准化申报材料

XX集团XX煤矿选煤厂设计年产量240万吨的矿井型动力煤选煤

厂,位于沈阳市康平县三台子镇。xx煤矿选煤厂xx年20月进行试生 产,xx年20月投入正式生产,xx年入选原煤251万吨;实现利润7100

万元;XX年入选原煤330万吨,实现利润27000万元,xx年、xx年

实现了安全生产年。XX年XX煤矿选煤厂出色的完成了各项经济技术 指标,在生产过程中不断提升管理水平,在机电管理中强化技改投入, 积极引进先进的技术设备,提升机械化自动化水平,在政治思想建设 中更是取得了丰硕的成果。XX煤矿选煤厂以振兴东北老工业基地为契 机强化现代企业管理制跳一跳刷分度,深化国有企业改革,改革创新、与时具进 争创同行业一流水平°

作好培训工作,激活竞争机制

我厂在试生产初期,由于全厂人员比较少,新编岗位员工比较多, 这样给选煤厂生产和管理工作造成了一定的困难,针对这种现状,我 厂做了如下工作:首先是转变员工的观念,提高员工的综合素质。为 了使员工尽快地适应木岗位,积极组织员工参加矿.局组织的各种培 训。重点利用班前会向员工认真讲解各种文件精神,安全技术知识, 结合木厂员工岗位,深入开展传.帮、带活动,促使全厂员工思想认 识.综合素质有了初步的提高。按矿里“争取用半年多的时间使员工 的综合素质有了一个跳一跳刷分明显提高”的要求跳一跳刷分,我厂又开展了矿培训看成绩, 同时结合厂培训的结果,实行奖罚制度,同时实行班组考核,岗位状

态末尾淘汰制,对各班组状态不好的人员减少奖金,集中到口班培训、 现场培训两个月后再上岗的办法。一年来素质相对较差的基本轮训一 遍,使员工素质差的很快跟了上来,适应了安全生产的要求,全体员 工的思想认识和综合素质得到同步提高。

建立健全各种规章制度,把好安全关

从试生产初期,我厂注重完善各种管理制度,确保安全生产。全 厂积极开展安全大讨论,结合事故案例,举一反三,开展对职工进行 一次深刻的安全思想教育。在建立健全安全管理制度的基础上,严格 建立厂领导及工班长安全生产责任制,充分发挥群体组织的作用,增 强生产骨干安全生产的责任心,责任感,让工班长及生产骨干来带动 全厂员工做好安全工作。充分利用各种会议,特别是班前会,本着开 好一个班前会就是上好一堂安全课的宗旨,使全体员工对安全生产有 了深刻的认识,全厂认真执行一工程,一措施,一案例,严格把握关 键部位。全年坚持开展全厂各小班的“双无”竞赛活动,来配合矿的 “双无”竞赛。实行厂内问题通报制度,各岗位认真执行“安全联保” 制度,确保了安全生产。

实现标准化管理,建设标准化选煤厂

选煤厂每个部位都离不开煤(尘),现场文明化、标准化是一大 难题,且人员少,沿线长,消(防)尘设备差又是挡在我们而前的一 头拦路虎。针对这种现状,我厂首先按矿里要求从人员的思想和行为 上抓起,树立一个好的观念来约束人的行为,其次对全厂的所有设施 进行改进,完善,所有的挡板、挡皮、护板、刷子护罩从新处理;对 煤尘高的部位进行封闭,对封闭不了的分析原因采取有效措施。全厂 坚持开展班组“文明化,标准化”竞赛,这项活动带动了全厂标准化 工作,特别是10月份利用弹性生产(更换综放工作而)的空隙,全 厂大搞标准化,跳汰车间,压滤车间,联合泵房,两个浓缩,采制样 室,检斤室,窗明几净,达到了标准化,车间现场养花的目标得以实 现,给人以清新的感觉,随着矿总体标准化的提高全厂面貌焕然一新。

改革创新、与时俱进走改革强厂之路跳一跳刷分

今年我厂率先实行了分配制度改革,在此基础上配合全矿顺利的 完成了用功制度改革(实施“全员劳动合同制”),全体员工在思想上、 认识上有了根本的转变,对现代企业管理制度有了一定的认识。选煤 厂是我矿分配制度改革的试点单位,我们认真借鉴各单位好的分配考 核办法,结合我厂的实际制定了 “选煤厂效益工资考核办法”,该办 法明确规定了员工工资的具体形式,经讨论得到通过。木办法XX年3 月试行到正式运行,收到了明显的效果,真正体现了,多劳多得、一 职多能、竞争上岗的管理体制,充分调动了广大员工的积极性,真正 体现了按劳分配的分配制度。工分(工资的体现形式)实行每日上墙 月底累计的统计方式,员工可以相互监督,使员工收入透明化,这样 极大的调动了员工的积极性,全体员工争先恐后的加入到技术素质、 专业素质培训的队伍中来,努力提高自身素质,从此一些收入高,技 术含量大的重点岗位成为热点岗位,全体员工的综合素质得到了明显 提高,真正做到了一职多能,为我们以最少的人力资源投入创造出最 大的效益的奋斗目标创造了条件。我厂针对选煤厂机电设备维护量大 的特点制定了 “机电设备包机制”,包机到岗(人),加大巡回检查的 力度,加强日维护,保养,完善设备的各种保护,使设备完好率符合 规定。全厂通过试生产,对工艺流程和机电设备不合理,制约生产的 主要部位进行了大刀阔斧的改造,其中改造给煤溜槽40多个,拆除 皮带4条,刮板机两台,给煤机24台,拆除后重新利用给煤机2台, 刮板机2台,对动筛跳汰系统做了彻底改造,对全厂5条皮带进行提 速,提高生产效率,节约资金总额上千万元。全年选煤厂共完成大项 的技术改造26项,发表论文2篇,技术改造取得了丰硕成果,满足 了生产要求。

在改革中前进,在创新中发展,XX煤矿选煤厂在矿党委的领导下, 以振兴辽宁老工业基地为契机,以深化现代企业改革为手段,以实现 最大经济效益为目标,迈开坚实的步伐走向成熟,走向完善,xx煤矿 选煤厂己经具备煤炭行业标准化选煤厂的各项条件。

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